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從惠達衛浴2019半年報看衛浴行業變革

   日期:2019-08-26     來源:家頁傳媒    瀏覽:28751    評論:0    
核心提示:如果說2018是惠達的戰略升級年,那么2019就是改革落地的時刻。昨天,惠達衛浴發布了2019半年報,改革是否已初見成效?布局整體,

從惠達衛浴2019半年報看衛浴行業變革

導讀

如果說2018是惠達的戰略升級年,那么2019就是改革落地的時刻。昨天,惠達衛浴發布了2019半年報,改革是否已初見成效?布局整體,發力智能,惠達的戰略擴張又能給同行哪些借鑒?

家頁觀察

2019年8月15日,惠達衛浴發布2019半年報,報告顯示公司上半年實現營業收入14.82億元,同比增長6.97%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.43億元,同比增長20.51%。對比去年同期,營收與凈利潤增長率上升。

惠達衛浴成立于1982年,目前擁有"惠達""杜菲尼"兩大核心品牌,主營產品為衛浴潔具和陶瓷磚。

2018是衛浴行業劇變之年,惠達高舉"智能化、整體化、生態化"戰略大旗,布局整體衛浴,大力研發智能生產體系,推行新生態廁所革命。如今2019過半,此前的布局應初見成效。

惠達衛浴2019上半年門店情況

關于2019上半年營收與凈利潤增長率上升的原因,惠達衛浴在財報中表示,報告期內,惠達加大研發投入與項目建設,提升了衛浴產品競爭力及生產效率;構筑了零售為主,工程、電商等為輔的多元化立體營銷模式,其中工程渠道營收增速明顯。

對內,引進人才、加強信息化建設,全面提升管理水平,深化品牌打造,使公司知名度大幅度提升;對外,繼續開拓全球業務,全球市場品牌推廣已卓有成效,國外營業收入增長。

惠達衛浴2016-2019上半年營收及凈利潤

惠達衛浴2014-2018營收及凈利潤

對比歷年財報可以看出,自2017年上市以來,惠達衛浴營收與凈利潤雖總體處于增長狀態,但增速緩慢。在2018年年報中,對于營收和凈利潤雙放緩的原因,惠達衛浴指出主要由外界環境所致,包括終端零售市場遇冷、精裝整裝等模式的快速崛起,導致工程與零售兩大傳統渠道都受到不小的沖擊。

2018年下半年,順應行業產業升級趨勢,惠達衛浴開始作出戰略調整,在整體衛浴、智能衛浴、多渠道擴張三方面重點發力。

成立惠達住工 進軍整體衛浴

在行業趨勢和政策紅利的引領下,住宅產業化、裝配式建筑已成趨勢,作為裝配式建筑重要組成部分的整體衛浴成為行業風口。

2018年,我國整體衛浴滲透率不足1%,未來整體衛浴市場規模廣闊。

看中整體衛浴市場的潛力,2018年5月25日,惠達發布《關于對外投資暨關聯交易的公告》,惠達及關聯方擬投資人民幣4000萬元,成立惠達住宅工業設備(唐山)有限公司,開展整體衛浴項目,其中惠達擬出資1640萬元,占新公司注冊資本的41%。

惠達表示,將對惠達住工分期投資10億元,完成年產50萬套整體衛浴產品的產能建設。

2019年5月25日,惠達住工開始試運行生產,目前已經開發出五個系列、30 余款產品,覆蓋了市面上70%-80%的戶型,并在報告期內完成幾十個整體浴室項目的前期對接、報價及信息跟進,部分項目已經落地。

惠達衛浴2018年營收構成

截至2018年年底,定制淋浴房銷售收入1,926.53萬元,同比增長48.98%,2019年上半年數據未公布。

以整體衛浴為核心,為用戶提供一站式整體衛浴解決方案是惠達的一項革命性舉措,標志著惠達從綜合衛浴企業向整體衛浴解決方案服務商的全面轉型。

走出唐山 布局智能生產體系

2015年,智能衛浴異軍突起,憑借其智能便捷的功能與舒適健康的體驗獲得消費者越來越多的關注,衛浴行業的大小公司紛紛入場掘金。

盡管智能衛浴產品銷量呈現快速增長的趨勢,但實際上我國智能衛浴市場仍處于導入期,滲透率低,發展迅速,增長空間廣闊。

2017年,惠達衛浴與深圳麥格米特電氣股份有限公司合資成立"惠米科技",合力打造集信息化、自動化、智能化于一體的生產制造體系,布局智能衛浴。

一期工程已于 2018 年 3 月建設完工,惠米科技整合了智能家居中的控制技術、人機交互技術、物聯網技術,采用人性化設計,打造自主研發產品。報告期內,公司自主研發了 E3007T及 HDH1005TW 兩款新品,并已上市。

智能化生產的二期項目已于 2019 年 1 月 21 日投產,擁有各種型號的機器人設備57臺套,各生產工序采用全自動物流輸送,流水作業,產能達 280 萬件。

此外,該智能工廠在行業內率先使用高頻電子條碼技術,方便數據統計、分析,利于機器人設備自動識別品種型號,立庫系統采用 WCS 庫存管理軟件,實現了產品按型號、批次精準出庫,可以實時統計產品庫存信息,方便生產管理。

截至2018年底,H1智能馬桶銷售收入已達1.09億,2019上半年數據未公布。

為了打開西南市場,惠達還在重慶落地了生產工廠,項目一期工程目前已經完成生產工藝布局規劃設計,預計2020年5月投產。

產能端的一系列布局,為惠達衛浴智能化的發展奠定了基礎。惠達在大力擴產的同時,整個衛浴行業都迎來產能擴張潮,惠達的重金布局,未來是否會出現產能過剩,也是企業需要考慮的問題。

多渠道發力 電商工程渠道效果明顯

衛浴企業間的競爭很大程度上是渠道建設能力的競爭。

2018年,終端零售市場遇冷令很多企業倍感壓力,精裝、整裝等新模式的快速崛起對傳統渠道形成了猛烈沖擊,工程與零售兩大傳統渠道正面臨新一輪的深度變革。

從2018年開始,惠達衛浴在工程端重點發力,規劃開拓團隊從10人擴展到50人,地產方面陸續拓展新客戶,在與碧桂園、保利、萬科等頭部開發商繼續保持合作的同時,又與龍湖、中海、遠洋、中糧等地產商簽署了戰略合作協議。

2018年工程渠道營業收入53,827.62萬元,實現100.9%的增長,且工程業務利潤率優于其他渠道;2019上半年工程渠道實現營業收入33,795.92萬元,同比增長 57.21%。

面對新零售、消費升級的市場環境,惠達繼續加大網絡營銷等新興渠道的開拓力度,進一步提高公司營銷網絡的市場滲透率和市場覆蓋率。

2019年618大促期間,惠達衛浴全網銷售金額近4191.5萬元,比2018年增長34%,為3000多個家庭提供了一站式購物體驗。

報告期內,"惠達"品牌新建門店154家,升級改造門店44 家;"杜菲尼"品牌新建門店47家,升級改造門店2家。高標準的專賣店建設有利于提升品牌在區域市場的形象和市場競爭力。

惠達衛浴2019上半年門店情況

目前,惠達衛浴已經形成專賣店、KA 賣場、櫥柜專營店、電子商務、工程渠道、互聯網家裝以及異業聯盟等多重渠道網絡。多種渠道相互促進形成線上線下結合的全渠道覆蓋,對惠達衛浴的產品銷售、品牌輸出、服務落地提供了強有力的保障。

惠達衛浴2017-2019上半年門店數

除了國內市場,惠達衛浴還積極開拓國際市場。

2019 年,惠達持續拓展南亞、中東、北非和東盟市場,并在也門、塞爾維亞取得訂單,形成覆蓋全球主要市場的銷售網絡。

目前,惠達已擁有海外專賣店 29 家,專賣區111個,在70多個國家和地區以自主品牌運營,并在巴基斯坦、韓國、烏克蘭、希臘、斯里蘭卡、孟加拉,馬來西亞、印度等近40個"一帶一路"沿線國家和地區進行品牌輸出、產品銷售、服務支持。

2019 年上半年,國外營業收入為 4.17 億元,同比增長 11.97%。

道阻且長 行則將至

惠達的轉型抓住了裝配式建筑發展的大好機遇,啟動整體衛浴項目,意味著惠達衛浴從一個供應商逐漸轉型成為集成商,走向一個新的發展時代。

但轉型之路仍競爭激烈,惠達衛浴之外,也有一眾企業進入整體衛浴和智能衛浴市場掘金,帝王潔具與重慶永川區政府簽署投資協議,擬投資八億元建設智能馬桶生產線;海鷗住工投資1.46億進軍整裝衛浴項目。

毫無疑問,隨著精裝、整裝等新模式的發展,以及消費者對住房的要求升高,衛浴整體化、智能化將是未來發展趨勢。在衛浴行業轉型升級的關鍵的時期,作為深耕衛浴行業37年的老品牌惠達能否殺出重圍?道阻且長。

 
 
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